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了界咄咄逼人的压力，有人留言反问，你现在还敢招人？一位前和携程关系破裂的供应商表示，用户、供应商二携程三的口号在很多时候就笑话。在些投资人会里，已经有人在探：是否有机会再一携程，既满足实用性，又兼得用户的信任和忠诚我无意仅仅指责家公司道德失当，。

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集团旗下的附属公司盘根错节，这生态直接把乐成渣！其杂的股权结构一直是谜团，连向精明的银都表示看不懂20179月份，华尔日报引述知情人称，高盛集团已暂停海集团旗下文海辉的上市工作，原因是担忧大举並购的海的所有权结构。，华尔街日112日报道，澳新银因

项。为么携程在类似改革上表现得如缓慢痛苦？位接近携程的人士告诉记，单是上述这项改动就携程票务版块的营收损失度高70%。交通业务的营收如依赖搭《财经前报道，交叉销2016年为携程贡献了营收的15%，净利润40%。携程的机票来自三渠道：空公司官方旗舰店。

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直销、携程作为代理商营三方代理商销。自2015年提直降代（国国资求空公司提升直比例，降低代理费）政策落地，司旗舰店部分不再向携程支付佣金，而三方代理的数量也大大减少，上造成价格敏感型用户的流失，这切都能最终影响携程的收入。根携程内部测算，非司旗

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