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，特处在筹划期的新酒店，尤其要那些了解酒店业的资深人，这样的人才不是酒店在短期内以培养出来的。但，有工作经验的人才虽然能够更地熟悉酒店工作，仍需要花时间了解和应酒店的企业文化因此喜达屋酒店与度假村集团更向于人才的内部流动。韩荣辉说内蒙古巨华国际大酒。

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当地生的材料，且要虑维护成本;餐饮要甄选天然绿色的食材，制作过程不使用添加剂，保持食材营养。绿色酒店从来不噱头，不用来吸引顾的招牌，是每个酒店的本分也许顾客看不到酒店在节能上的努力，看不到采人员的兢业业，看不到厨师烹饪道菜肴的辛苦，但这仍酒店不得。

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指出：酒店是食品的提供，而户食品的拥有，酒店能提醒号或鼓励节，却不是主动方不久前，一则来瑞士的新闻中报道：莫诺普尔酒店不满中国游客浪费物，在餐厅展示饥饿儿的图片。这则国人有些汗颜的新闻也揭示了国内餐厅费的质问题中国饮除了果腹，还文化的承载体

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跟当地文化、自然景观融合，塑出己的东西。随地域调整，精神价值不会变，品牌价值不会变，这涵碧楼带给消费心的感觉，会维持住。这董事长的理念，也我们直坚持的，高酒店很，但是涵碧楼就要做与众不同的除此之外，同样海景和沙滩，与三亚不同，青岛涵碧楼的核心竞争

乏人才的酒店始大手笔的互挖脚。酒店应该用么样的方式吸引人才留住人?就，笔走访了内蒙古酒店挖人才，还培养人才?相言，我更向内部培养人才2014年我60%的理人员从酒店内部培养出来的。呼和浩特喜来登酒店人力资源部监韩荣辉告诉笔者，当然酒店也需要挖人才

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